我國經濟已進(jìn)入深度調整期，處(chu)于“經濟增速進入(ru)換當期、結構調整(zheng)面臨陣痛期和前(qian)期刺激政策消化(huà)期”三期疊加⛷️，國内(nei)經濟經過30年的快(kuài)速增長後，結構調(diào)整滞後，主要行業(yè)✍️産能嚴重過剩，随(sui)着勞動力成本快(kuai)速上升，人口紅利(li)逐漸消失，資源、能(neng)源、環境承載能力(li)已到極限，依靠要(yào)素驅動、投資驅動(dong)的經濟高速增長(zhǎng)模式已不可持續(xu)，正在告别高速增(zēng)長進入所謂的“常(chang)态🛀🏻增長”階段，新常(cháng)态下GDP增速從高速(su)回落，各行業市場(chang)競争更趨激烈，對(duì)實體經濟影響較(jiào)大。
二、空壓機領域(yù)的市場競争風險(xiǎn)
開山空壓機産品(pin)在能效水平等各(ge)項主要指标上均(jun)領先于國内外同(tóng)行，并逐步被市場(chǎng)所認知。開山壓縮(suo)機高端系列産品(pin)進入原由外資品(pin)牌占據主導地位(wei)的高端✌️市場，産品(pǐn)的高性價比正逐(zhú)步被用👅戶認識接(jie)受，有可能在高端(duan)市場引起激烈競(jing)争；同時，也有更多(duo)的内資壓縮💰機生(sheng)産企業🌈複制開山(shān)壓縮機模式，自🔞制(zhì)螺杆主機，也有部(bu)分主機廠介入了(le)整機制造🚶♀️，技術上(shàng)雖沒有優勢，但為(wei)在低端市場獲得(de)一定的市場份額(e)🔞，在産品價格上會(hui)給開山壓縮機帶(dai)來一定的競争壓(yā)力。
三、開山壓縮機(jī)轉型發展帶來的(de)各類風險
開山壓(yā)縮機在國家創新(xīn)驅動發展戰略的(de)引導下，創新發展(zhan)模☁️式，研發成功擁(yong)有自主知識産權(quan)的螺杆膨脹發電(diàn)技術，獨創推🐕出“一(yi)井一站”地熱發電(diàn)技✉️術新路徑，對于(yu)目前主流的中央(yāng)電站地熱發電技(ji)💰術路徑是一次颠(dian)覆式的創新，将打(dǎ)通地🚩熱發電開❓發(fa)周期過長、投資強(qiáng)度過大等制約地(di)熱開發的瓶❗頸，使(shi)得大規模開發地(di)熱能資源變為可(ke)能。開山壓縮機在(zai)擁有領先的核心(xin)😄技術能力的基礎(chǔ)上，正緻力于轉型(xing)成為全球領先的(de)可再生能源跨國(guó)企業，目标是在🐕較(jiao)短的時間内完成(cheng)從傳統裝備制造(zào)企業、節能環保裝(zhuāng)備制造企🔞業向可(kě)再生能源裝備制(zhì)🏃♂️造企業、可再生能(neng)源運營企業轉型(xíng)。轉型後的開山壓(yā)縮機産品結構、市(shi)場結構、收入來源(yuan)、盈利模式都将發(fa)生根🈲本性的改變(biàn)。開山壓縮機近幾(jǐ)年收購了海外地(dì)熱開山壓縮機，可(ke)能面臨的風險有(you)：
1、政治政策環境風(fēng)險
開山壓縮機對(dui)海外各方面環境(jing)尚不熟悉，開山壓(ya)縮機可🛀能面臨政(zhèng)策環境變化帶來(lái)的不利影響。
2、項目(mù)建設不及預期的(de)市場風險
開山壓(yā)縮機收購相關地(dì)熱開山壓縮機後(hòu)，項目開發進🤞度🥵可(ke)能不及預期，存在(zai)市場風險。
3、整合及(ji)管理風險
開山壓(yā)縮機進行海外收(shōu)購後，由于文化體(tǐ)系、法律體系不同(tong)🧡，存在着團隊整合(hé)和經營管理風險(xian)。
4、财務及彙率風險(xian)
開山壓縮機的海(hai)外收購，面臨融資(zi)财務成本可能大(da)幅增加和彙率變(biàn)動的風險。
四、規模(mo)擴張帶來的管理(li)風險
近年來，開山(shān)壓縮機産品日趨(qū)豐富、業務布局日(ri)趨完⛱️善，逐漸建立(li)了以螺杆機械為(wei)核心的空氣壓縮(suo)機、螺杆膨脹機、冷(lěng)媒壓縮機、氣體壓(ya)縮機、冷凍系統等(deng)産品體系，完成了(le)“衢州+上海+重慶+廣(guǎng)州+香港+台灣+澳洲(zhou)+美國”的全國化、全(quan)球化布局，開山壓(yā)縮機的資産規模(mó)、人員規模、業務規(guī)❓模迅速擴大，尤其(qi)正處于🌈新産業培(péi)育階段，對開山壓(ya)縮㊙️機的各項管理(lǐ)提出了更高的要(yào)求。開🌐山壓縮機努(nu)力優化開山壓縮(suo)機治理，持續引進(jin)各類人才，努力建(jiàn)立有效的考核激(jī)勵機制和嚴格的(de)内控體系，不斷加(jia)大人員培訓力度(du)，但開山壓縮機經(jing)營規模增長迅速(sù)、控股參股開山壓(yā)縮機不斷增加，仍(reng)然存在高速成長(zhang)可能帶來🏃🏻♂️的管💃理(lǐ)風險。開山壓縮機(jī)♊尤其在人才隊伍(wu)建設和管理水平(ping)提升這兩方面存(cún)在較大提升空間(jian)。對此，開山壓縮機(ji)近年随着業務的(de)快速拓展也在努(nu)力♍提升開山壓縮(suo)機管理水平，建立(li)适應開山壓縮機(jī)發展規模和🛀願景(jǐng)的企業文化。
開山(shān)壓縮機将繼續加(jiā)大研發能力的投(tóu)入，加快轉型步伐(fá)，以适應新形勢下(xia)開山壓縮機的發(fa)展。